Développement de produits : 4 étapes pour être efficace!

Le processus de développement de produits n’est pas chose simple, mais lorsqu’il est effectué de manière structurée, toutes les chances sont de votre côté. En suivant les étapes dans le bon ordre et en investissant le temps nécessaire, tu n’auras pas la garantie que ton produit aura du succès, mais, au moins, tu auras tout fait pour y arriver.

Bien entendu, dans cet article de blogue, on te présente seulement les grandes lignes d’un long processus. Nous n’allons tout de même pas te dévoiler tous nos petits secrets!

Pour un développement de produits réussi, tu dois suivre ces quatre étapes :

1. Recherche
2. Preuve de concept
3. Développement
4. Validation
    

Pour obtenir le meilleur résultat possible, implique plusieurs départements dans ton projet. Chez Soucy, les départements des ventes, du design industriel, de l’ingénierie ainsi que les équipes du client sont au cœur du développement de produits.

C’est le temps de faire travailler tes méninges! Lors de cette première étape, tu pourras utiliser différents processus créatifs afin de générer le plus d’idées possible. Au départ, il est important de déterminer le bon profil d’utilisateur·trice de ton produit. Qui aura recours au produit et quels sont ses besoins?

Une fois ces informations en main, tu pourras développer ton concept. À la recherche d’idées? Fais-toi un tableau d’inspiration et « brainstormez » en équipe. Cette technique simple et rapide permet de présenter des thèmes pour évoquer une idée ou même une émotion. Des croquis préliminaires peuvent être créés pour visualiser les concepts.

Ensuite, une analyse fonctionnelle permettra d’établir les fonctions du produit afin de satisfaire les besoins de l’utilisateur·trice. Voici quelques questions à te poser :

• Quelles seront les fonctions nécessaires du produit?
• Quelles seront les spécifications pour la structure technique, l’ergonomie ainsi que l’esthétisme du produit?
• Est-ce que le produit devra résister à certaines charges?
• Quelles sont les compatibilités importantes (ex. autres produits, modèles de véhicules, etc.)?
• À quoi servira le produit exactement?
   

Ces spécifications te permettront d’élaborer du même coup le plan de validation du produit. En résumé, ton produit doit remplir sa fonction principale tout en tenant compte des contraintes.

Lorsqu’un concept est déterminé, un prototype peut être construit. Tu peux alors faire certains tests préliminaires et dissiper les principales incertitudes dès le début du développement de produit.

La modélisation 3D est ensuite utilisée afin de mettre en situation le produit avant de procéder à la prochaine étape du développement. À ce stade-ci, tu pourras avoir une idée des coûts de fabrication en sélectionnant certains fournisseurs.

Ton concept prend de plus en plus forme!

C’est à cette étape que le produit devient concret et s’approche du résultat final. Selon la complexité de ton projet, un ou plusieurs prototypes peuvent être construits. Un prototype est un exemple de ce que pourrait être le produit final. C’est le moment de le mettre à l’essai et de voir si ton concept est viable. Tu peux toi-même tester le produit ou le faire tester par tes clients et/ou les utilisateur·trices.

N’hésite pas à perfectionner ton prototype selon les rétroactions obtenues. Recommence aussi souvent que nécessaire. De cette manière, ton niveau de confiance envers ton produit augmentera et par le fait même, sa viabilité.

Assure-toi de régler les derniers petits détails pour livrer un produit performant. Vérifie que le produit remplit toutes ses fonctions et assure-toi que les spécifications définies au début du projet sont respectées afin de satisfaire l’utilisateur·trice. Tu es à l’étape finale; c’est le dernier moment pour tout peaufiner!

Lors de cette dernière étape, tu as fait toutes les validations possibles et la production est prête à commencer. Tu es satisfait·e du résultat, le produit remplit pleinement ses fonctions et l’utilisateur·trice sera comblé·e.

Le développement d’un produit n’est pas un processus linéaire. Il y aura certainement des échecs et ceux-ci sont essentiels à l’amélioration et à l’apprentissage. Reste créatif et flexible, garde en tête les besoins de l’utilisateur·trice et comme les montagnes russes, parfois ça peut être déstabilisant de se lancer dans le vide, mais au final, nous sommes fier·ères de l’avoir fait. L’innovation ne se fait pas sans prendre de risques!